Judul : Anggaran Perusahaan
jenis : Ekonomi
Pengarang : Titiek Ambarwati dan M.Jihadi
Jumlah Halaman : 193
Kode Buku : MK.03.09.66
Tahun Terbit : 2003
Harga Awal : Rp.30.900
Harga Diskon : Rp.23.175
Bonus :

Dalam buku ini ditunjukkan bahwa seluruh anggaran disusun saling berkaitan antara anggaran satu dengan anggaran yang lainnya, suatu anggaran disusun berdasarkan anggaran sebelumnya dan anggaran inipun digunakan sebagai anggaran untuk menyusun anggaran berikutnya. Penyusunan anggaran dimulai dengan penyusunan perkiraan penjualan secara statistic dengan mengunakan metrode trend linier maupun metode tren non linear dan menguji metode tersebut untuk memilih yang lebih cocok. Dari hasil ramalan penjualan tersebut dapat digunakan sebagai dasar untuk menyusun anggaran penjualan. Seluruh anggaran penjualan disusun dapat dipakai dasar penyusunan anggaran produksi, dari anggaran anggaran produksi dapat disusun anggaran kebutuhan bahan baku, anggaran biaya tenaga kerja langsung, anggaran biaya tenaga kerja tidak langsung dimasukkan dalam anggaran biaya operasi pabrik. Berdasarkan Penyusunan anggaran di atas dapat digunakan sebagai dasar untuk memproyeksikan laba/ rugi.

Pembahasan Perbab:

BAB 1 PENDAHULUAN

–         Pengertian Budget

–         Kegunaan Anggaran bagi Manajemen Perusahaan

–         Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Penyusunan Budget

–         Hubungan Budget dengan Manajemen

–         Hubungan Budget dengan Akuntansi

–         Hubungan Budget dengan Statistika dan Matematika

–         Penggolongan Anggaran

–         Penyusunan Anggaran

–         Anggaran Strategis dan Anggaran Taktis

BAB 2 ANGGARAN SEBAGAI SUB SISTEM

–         Perusahaan sebagai Suatu Sistem

–         Anggaran Sub Sistem Perusahaan

–         Aliran Dana dalam Perusahaan

–         Siklus Perencanaan Koordinasi dan Pengendalian Dan Evaluasi

BAB 3 ANGGARAN INDUK

–         Apa itu Anggaran Produk

–         Kasus Perusahaan PT Mau Maju

BAB 4 RAMALAN PENJUALAN

–         Pentingnya Ramalan Penjualan Bagi Perusahaan

–         Cara-Cara Melakukan Ramlan

–         Metode Ramalan Penjualan

–         Model Ramalan Penjualan

–         Pengawasan Ramalan Penjualan

BAB 5 ANGGARAN PENJUALAN

–         Pengertian Anggaran Penjualan

–         Penyusunan Anggaran Penjaualan

–         Kasus PT Mau Maju

BAB 6 ANGGARAN PRODUKSI

–         Pentingnya Anggaran Produksi

–         Tujuan Penyusunan Anggaran Produksi

–         Formula Umum dalam Menentukan Besarnya Rencana Produksi

–         Faktor yang Mempengaruhi Anggaran produksi

–         Kebijakan Persediaan Produk Akhir

–         Kebijakan Produksi

BAB 7 ANGGARAN BAHAN BAKU

–         Pengertian Anggaran Bahan Baku

–         Anggaran Kebutuhan Bahan Baku

–         Anggaran Pembelian Bahan Baku

–         Anggaran Biaya Bahan Baku

–         Anggaran Persediaan Bahan Baku

BAB 8 ANGGARAN TENAGA KERJA

BAB 9 ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK

–         Penentuan Biaya Operasi Pabrik

–         Langkah-Langkah dalam Penyusunan Tarif Biaya Overhead Pabrik

–         Perencanaan Besarnya Anggaran Biaya Overhead Pabrik

–         Pengalokasian Biaya Overhead Pabrik

download (lengkap DOC atau PDF)