KONSEP DASAR

Pengiriman PL terlambat dikirimkan disebabkan :

  1. Batas waktu yg tdk realistis karena dibuat oleh orang diluar kelompok RPL
  2. Perubahan kebutuhan pelanggan yg tdk tercemin dlm perubahan jadwal
  3. Memandang rendah jumlah usaha & / sumber –sumber daya yg dibutuhkan dlm melakukan pekerjaan
  4. Resiko yg dapat diramalkan & / tidak dpt diramalkan yg tidak dipertimbangkan pada proyek tersebut
  5. Kesulitan teknis & manusia yg tidak dapat dilihat sebelumnya
  6. Kesalahan komunikasi di antara staff proyek yg mengakibatkan penundaan proyek
  7. Kegagalan manajer proyek untuk mengetahui bahwa proyek sudah ketinggalan dari jadwal yg ada & kurang tindakan dlm memecahkan masalah tersebut

Tindakan yg dilakukan dlm menghadapi keterlambatan jadwal proyek yaitu :

  1. Lakukan perkiraan lengkap berdasarkan data dari proyek yg lalu . Tentukan usaha yg diperkirakan & durasi untuk proyek tersebut
  2. Dgn metode Inkremental, kembangkan suatu strategi pengembangan yg akan menyampaikan fungsionalitas kritis dgn batas waktu ditentukan tetapi tundalah fungsionalitas & dokumentasikan rencana tersebut.
  3. Komunikasikan dengan pelanggan, jelaskan mengapa jadwal tidak realistis. Lakukan pencatatan bahwa semua perkiraan yg ada pada kinerja proyek & tunjukan % peningkatan yg dibutuhkan untuk mencapai batas waktu yg ada
  4. Menawarkan strategi pengembangan incremental sebagai alternatif

Penjadwalan proyek pengembangan PL dapat dilihat dari :

  1. Tanggal akhir pelepasan sistem berbasis komputer yg telah dibuat & organisasi PL dibatasi dlm mendistribusikan kerja di dlm batas waktu yg telah ditentukan
  2. Penjadwalan PL mengasumsikan bahwa batasan kronologis secara umum telah dibicarakan tetapi batas akhir ditentukan oleh organisasi PL

Prinsip dasar menentukan jadwal proyek PL

Download  doc : KONSEP DASAR jihadi

Download LanjutannyaBAB_7